Hace tiempo escribí una pequeña referencia al Spam. Dentro del ámbito de la recuperación de la información en la WWW, el spamming es la alteración o la creación de un documento con la intención de engañar a un sistema de indización y almacenamiento en Internet. Algunos creadores de páginas Web utilizan algunas de estas técnicas subversivas para conseguir que sus sitios aparezcan más altos en la lista de resultados.
Pues ahora, los muchachos de Trucos de Google, celebran su post número 150, justamente comentando un caso flagrante de Spam: Trampas, spam, y otras cosas de googlear.
Enhorabuena a TG por su post número 150. Pero por favor, escribir más a menudo, que da gusto leeros, y es una lástima no teneros más presentes.
Queréis una cuenta de correo de Gmail? Si la respuesta es SÍ, tengo dos para regalar.
Solamente tienes que dejar un comentario valorando este blog, y por supuesto, indicando la cuenta de correo a la que quieres que te invite.
Una invitación se la llevará la crítica más feroz, y la otra, la crítica más pelota.
Vosotros mismos... ah!, absoluta libertad, no os cortéis...
Un estudio realizado sobre miembros de la policía británica, revela que el 80% de los policías manifiestan haber sido testigos de investigaciones policiales fallidas a causa de una mala gestión de los documentos en papel relacionados con los casos.
El estudio, llevado a cabo por ZyLAB, afirma que la deficiente gestión de documentos en soporte papel es causa principal de la falta de resultados en algunas de las investigaciones. De entre los 129 oficiales entrevistados, el 57% reconoció que una mejor gestión documental redundaría en un mayor número de casos llevados a juicio. Y el 45% de los oficiales senior, definen los sistemas de gestión documental utilizados como "not very effective".
Qué será de nosotros sin una policía bien documentada...
Fuente: ZyLAB
Vía: CMS-Spain.com
Andreu Veà entrevista a Tim Berners-Lee, Director del WWW Consortium W3C e inventor del Web. Esta entrevista ha sido publicada en Papeles de Infonomía (Marzo 2004) y fue realizada mediante cruce de correos, artículos y documentos del libro Weaving the Web: The original design and ultimate destiny of the www by its inventor. Durante la entrevista, Andreu Veà le plantea a Tim Berners-Lee: "Exponga alguna anécdota que le haya ocurrido"
Tim Berners-Lee: Ahora lo puedo explicar como una anécdota, pero la verdad es que las dos propuestas que realicé en el CERN para formalizar mi dedicación al desarrollo del web, acabaron "archivadas".
Al buscar el nombre para mi proyecto, buscaba palabras que sugirieran su nuevo tipo de estructura. Malla de Información era una de las candidatas, pero en inglés (mesh) era parecido a la palabra jaleo o desastre. Pensé también en Mina de Información (MOI) pero en francés significa 'yo' y era demasiado egocéntrico, y la alternativa inglesa (The Information Mine) TIM era aún más egocéntrica. Buscaba unas siglas características, por lo que decidí que empezaría todos los programas implicados en este sistema con las siglas 'HT' de HiperTexto. Finalmente apareció otro nombre, utilizado en matemáticas para indicar una colección de nodos con vínculos entre ellos: la telaraña (web). Decidí pues dar el nombre de Telaraña de Ámbito Mundial, más conocida por sus siglas en inglés WWW o World Wide Web.
Después de algunas semanas de atención dedicada a menesteres poco alegres, repaso lecturas pendientes, descubriendo algunos recursos interesantes para compartir:
· Eventos Internet. Nuestra misión es contribuir a una adecuada gestión y difusión del conocimiento relativo a Internet y las TIC recopilando y poniendo al alcance de toda la sociedad, toda la información sobre eventos, ferias, reuniones, encuentros, cursos, seminarios, conferencias, jornadas, congresos, comidas y otras manifestaciones relativas a esas disciplinas, que tienen lugar en Barcelona, Girona, Lleida y Tarragona.
URL: http://www.eventosinternet.com
· Tertulia Digital, Un Encuentro de Gente TIC. Plataforma de comunicación y difusión cultural continua sobre las nuevas tecnologías en el entorno empresarial, que fundamenta su acción a través de la organización de encuentros presenciales. Define su misión en cuatro puntos: Analizar, contrastar, divulgar y debatir las innovaciones relacionadas con Internet y las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación); Facilitar un networking que provoque sinergias, pactos, alianzas y acuerdos de colaboración; Provocar un ambiente de reflexión ética y social sobre las implicaciones sociales y la sostenibilidad de estas innovaciones.
URL: http://www.tertuliadigital.com
· 100 Días de Gracias. Internet no sería lo mismo sin ellos. Cuando todos hablábamos de Internet con la cabeza gacha y la voz acomplejada, algunos dijeron basta. Basta de perder. Ellos nos han servido de guía e inspiración. Ahora es tu momento de dar las gracias a los profesionales que han conseguido que nos sintamos orgullosos del Internet que hoy conocemos y del que está todavía por venir. Con esta acción sólo pretendemos romper una lanza en favor de todos los profesionales y colegas de profesión que desean lo mismo que nosotros: tener una Internet española de la que nos podamos sentir sinceramente orgullosos. ¿Cómo comenzamos? Pues dando las gracias a los primeros espadas españoles de la red. Animando a todos los que seguimos sus pasos. Lanzando un grito atronador: estamos aquí para quedarnos. Te quedan 8 días para darles las gracias.
URL: http://www.100diasdegracias.com
· Word Spy. The Word Lover's Guide to Modern Culture. La Guía de Palabras de los Amantes de la Cultura Moderna, se ocupa de explicar todas aquellas palabrejas y frases que aparecen en los nuevos entornos culturales en los que nos movemos. Cubre áreas de negocios, tecnología, guerra (?), multiculturalismo, sociedad actual, etc. Definen cada palabra diciendo en que lugar de la prensa escrita aparecieron por primera vez, proporcionan citas de los medios de comunicación para comprobar su forma de uso, e incluso proporcionan información asociada al entorno cultural para conseguir contextualizar las palabrejas.
URL: http://www.wordspy.com/book
De forma general, el método de archivo más usado en la gestión de contenidos es el FIFO (first in, first out). El gestor de tales contenidos, será el que decida lo que permanece y lo que desaparece sobre la base de su importancia y relevancia. El valor y utilidad de un contenido varía en el tiempo y es responsabilidad del gestor entender cual es el ciclo de vida de cada información.
Según su ciclo de vida, los contenidos de una intranet, y dependiendo de cada sistema de información, se pueden clasificar en cuatro categorías:
· Estático: Es el contenido que no cambia, o cambia muy poco, y permanece útil durante un periodo de tiempo largo. Un ejemplo, serían los informes anuales.
· Dinámico: Contenido que cambia frecuentemente y es referenciado a menudo. Ejemplo de este contenido activo podría ser un calendario de tareas.
· Periódico: Contenido que cambia y que es referenciado ocasionalmente. Su vida tanto puede ser corta o larga. Por ejemplo, un organigrama organizativo.
· De Corto Plazo: Información muy sensible al tiempo y que debe ser accesible tan pronto sea conocida. Su contenido raramente cambia ya que su ciclo de vida es muy corto. Ejemplos serían los anuncios de eventos, noticias de interrupción de servicio, titulares de prensa...
Es evidente que el sistema de navegación de una intranet y su estructura, es el reflejo de una clasificación (taxonomía). Pero tan importante es distinguir el contenido por su clasificación, como distinguir el contenido actual del contenido archivado en el contexto de su clasificación. El contenido actual debe situarse con énfasis especial para captar la atención del usuario, en áreas de tráfico alto y preferiblemente accesible mediante un click , mientras que el contenido antiguo debe situarse en zonas más profundas de la estructura del sistema según su categoría, y debe posibilitarse acceder a él mediante un sistema de búsqueda.
Es importante destacar que actual no necesariamente indica novedad. Es decir, un documento amplio que contenga la lista detallada de cifras de ventas mensuales del último año, puede estar en plena vigencia y ser actual, pero no nuevo, a pesar de que su información sea de meses atrás.
Leído en: Content Life: The Art of Archiving
A raíz de un post (Muerte a Google) publicado en catorze.com, y sobretodo gracias a algunos de los comentarios dejados por sus lectores, se me plantean varias cosas.
Es normal que las compañías que desarrollan buscadores, se centren en buscar nuevas formas de articular comercialmente su marca, sobretodo si intentar proteger sus algoritmos de búsqueda. Otra cosa es que quieran aprovechar el empujón, prestigio, o estándar que adquiere su buscador para arañar nuevas cuotas de mercado.
Pero, al fin y al cabo, son empresas privadas y por tanto tienen todo el derecho de moverse en el mercado como les apetezca, siempre y cuando las técnicas que utilicen sean lícitas. Todo ello es normal, no debemos extrañarnos, vivimos en un mercado libre y por tanto no puede penalizarse que ciertas marcas que desarrollan buscadores busquen formas de implantarse en más mercados.
Y esto seguirá pasando mientras un estado, una organización internacional, o un organismo de carácter multilateral, no se decida a patrocinar, crear y asegurar un buscador público.
Si un estado, una unión de estados, o una institución intergubernamental con pretendidos valores democráticos, se presenta como garante de la cultura y proporciona bibliotecas, centros de documentación, archivos, museos, y centros culturales en general, también podría apadrinar y/o patrocinar, o financiar un buscador público potente. Como no, esto conlleva sus peligros, pero en cualquier caso si pretendemos un mundo más abierto y más colectivo, crear un buscador público potente es necesario desde el punto de vista ético.
El poder de Google es demasiado grande. Hoy es Google, mañana será PepeBuscador, pero será exactamente lo mismo. Demasiado poder en manos privadas como para que sean dueños y responsable de los resultado que realizamos en nuestras búsquedas. Bajo mi punto de vista, no debería durar mucho esta situación.